TENIM EL QUE ENS MEREIXEM

Ahir el discurs d’en Guardiola va estar a l’alçada de la expectativa generada, i va donar un cop més una lliço de com dirigir un grup de gent per aconseguir un objectiu comú.

Jo, a molts directius d’empreses els hi faria escriure cent vegades el seu discurs fins que se’l sabessin de memória, a veure si a força d’escriure’l un cop rere l’altre se’ls hi encomanés quelcom. Perqué ahir el discurs d’en Guardiola erà, entre altres coses, una lliçò magistral de comunicació i motivació empresarial.

Molts em direu que parlava de l’esforç individual sense cercar excuses de mal pagador, de rigor i serietat amb hom mateix a l’hora de desenvolupar una feina, de compromís personal amb el projecte, i si, parlava d’això. Però tot això si no va acompanyat d’un bon lideratge que mantingui la il·lusió, la motivació, el superar tots els obstacles que hom va trobant en el camí, no es suficient.

Tot grup necessita un líder, però no un qualsevol,no. El líder ha de ser creïble. Creïble a l’hora de pencar – el que més-. Creïble a l’hora de demanar sacrificis – el primer-. Creïble a l’hora de exigir en els seus el màxim esforç, a base de motival’s en comptes de menysteni’ls. Creïble a l’hora de donar-lis suport en les hores baixes que tothom té. Creïble perqué el que diu es el que fa i no al inrevés. Creïble per que els encerts els comparteix, i els fracassos no tant, ja que ell també es sent responsable de que, a vegades, les coses no surten com  hom esperava. En definitiva, creïble perqué ell també es humà, com el seu grup.

Un líder no pot exigir en els demes el que els demes no veuen en ell. Un líder no pot motivar a base de retrets. Un líder no pot demanar sacrificis quan ell no els fa. Un líder no pot demanar suport incondicional, si ell no el dona. Un líder no s’apunta tot sol els èxits, i acusa al seu grup dels fracassos. Un líder no pot deixar de costat, o en el pitjor dels casos acomiadar, quan algú del grup li demana ajuda i justificar-ho dient que no creia en el projecte. Un líder no pot menystenir les aportacions del seu grup perquè creu que això el fa més feble. Un líder no…. Per això no hi han tants líders en el món empresarial.

I si, serem imparables si tots remem a una, si som generosos, si ens sacrifiquem per un mateix objectiu, si aprenem dels nostres errors…., i el líders també.

Us ha agradat aquest article? Compartiu-lo!