La Sargantana Electrònica

Ací oferim una ampliació als punts que hem divulgat a través del programa de mà.

ENTRA SI VOLS SABER COM GOVERNAREM CALLOSA DES DE L’ALCALDIA

EL BLOC COMPTA, TU COMPTES. FEM POBLE
VOTA VICENT LLOBELL PER A ALCALDE

• Gràcies a les característiques del nostre
  territori tenim la sort de poder
  optar per un turisme d?interior, de qualitat i ecològic. És el TURISME que ens visita, busca
  natura i valors culturals. Cal millorar, per tant, les infrastructures
  generals, però sobretot l?Algar que és l?espai de referència turística.

• L?Algar necessita revisar i ampliar les zones d?oci. La reforma
  del càmping és prioritària, amb augment d?ombratge, col·locació de cases de fusta i dotació de serveis
  i seguretat que afavorisquen l?augment de pernoctacions i el reclam per al
  turisme familiar. Ara bé, aquest espai ha de ser també per als callosins,
  amb piscina, cafeteria, ajardinaments i zones de jocs, ha de ser la
  culminació del passeig que, iniciat al poble, ens lligue amb un dels seus
  símbols.

Per afavorir el turisme
cultural, el Museu de l?Aigua s?ha
d?ampliar, amb una secció divulgativa sobre la història i l?actualitat de
l?agricultura autòctona.

·
Altrament, hem de potenciar el
turisme al poble, sobretot a la zona
vella , amb el foment de cases rurals.
Seguirem assessorant degudament als emprenedors particulars que pretenguen
crear nous allotjaments d?interior. Aquesta activitat ? complementària de
l?agricultura ? comptarà amb molts serveis centralitzats per organismes
municipals: central de reserves, promoció
etc (S?EXPLICA MILLOR EN
AGRICULTURA)

• L?Ajuntament del Bloc ha
  d?oferir al COMERÇ carrers
  nets, il·luminació i seguretat.
  Potenciar l?Agència de Desenvolupament Local (ADL), tot creant l?Agent de
  Foment d?Iniciatives Comercials (AFIC), amb la col·laboració de l?Associació de Comerciants.

• El nostre comerç local ha
  de ser obert. Cada tenda ha de comportar-se com a part d?un centre
  comercial: amb uniformitat de campanyes, de promoció, imatge cuidada amb
  millora de façanes. L?Ajuntament afavorirà, entre altres, els estudis
  escaparatístics

• S?ha d?impulsar la
  modernització del Mercat Municipal
  de Callosa per tal d?aconseguir la seua viabilitat econòmica.

• S?han d?implementar les
  activitats que milloren el comerç local: alguns dies festius amb tendes
  obertes, Fira de Nadal i Mercat Medieval, Festival Líric, Dia de la Salut i de la Tercera Edat …

• Els Ajuntaments, encara
  que les competències educatives són autonòmiques, poden assumir un paper
  molt actiu en la promoció de polítiques adreçades als estudiants. Un
  Ajuntament del Bloc activarà l?educació pública, democràtica, laica, de
  qualitat i en valencià per al conjunt de la ciutadania.

• Creació d?un Departament d?Educació Municipal,
  en consonància amb el Consell
  Escolar Municipal i la resta d?agents educatius del poble. Aquest
  Departament té la funció de gestionar totes les competències de
  l?Ajuntament en educació (EPA, transport escolar universitari, places
  escolars, Aula Universitària…). Aquest impuls pot treure del seu letarg
  l?actual funcionament del Consell Escolar Municipal i aprofundir en els
  problemes reals del poble. El Bloc de Callosa es compromet a augmentar
  l?eficàcia i el pressupost destinat a educació.

• Cessió de sòl per al 3er.
  Col·legi Públic, en una zona
  no allunyada i de fàcil accés.

• Creació de menjadors
  escolars per a juny i setembre.

• Potenciació de l?Escoles
  de Vacances (Nadal, Setmana Santa i estiu) amb més recursos.

• Promoció dels nostres Cicles Formatius de Grau Mitjà: Jardineria
  i Forestal, fent de Callosa un referent del Sud valencià (borses de
  pisos d?estudiants, habitacions de lloguer, cases d?acolliment, amb preus
  assequibles. Autobús comarcal)

• S?han d?augmentar els
  recursos de l?Escola Permanent
  d?Adults (EPA), amb programes de garantia social d?àmbit municipal i
  comarcal.

• En tots els àmbits de
  l?aprenentatge es fomentaran les noves tecnologies, les activitats
  artístiques i d?idiomes, geriatria, els cursos de cuina, hostaleria…

• Ampliarem els Convenis amb les Universitats i
  les beques per a pràctiques d?estudiants universitaris callosins al seu
  municipi.

• Cal desenvolupar el Pla d?Acollida Municipal per a
  l?alumnat nouvingut. Atenent-los de vesprada — en dependències municipals–
  per tal de millorar la integració social.

• Col·laborar tant amb Serveis Socials com amb la Policia Municipal en
  les seues actuacions sobre absentisme, resolució de problemes escolars i
  prevenció de conductes conflictives.

Tot i
que aquest punt està relacionat directament
amb l?ensenyament, cal parlar d?aspectes específics com els següents:

• S?ha de crear un Casal Jove: lloc de reunió,
  d?arreplega d?informació multidisciplinar, punts de connexió a la xarxa d?internet,
  monitors especialitzats, programació d?activitats amb pares i fills (senderisme i etnobotànica, cursos
  d?educació vial, eixides d?oci i viatges culturals) … amb horaris
  adequats a l?usuari jove. Informació sobre estudis.

• Ajudes per a la formació
  de monitors de juventut que col·laboren amb el nostre casal.

• Activitats de cap de
  setmana.

• Ampliació de l?oferta esportiva, tant
  individual com en equip: pilota valenciana, atletisme, esports
  d?aventura…

• Impulsar la creació de
  jocs esportius a nivell comarcal.

• Creació del Consell de la Juventut i Esports
  (amb participació de joves per a consultar i distribuir les subvencions
  públiques en funció d?activitats)

• Suport educatiu.

• Centralitzar i
  unificar les borses de treball i de vivenda, tot facilitant tràmits via
  internet.

• És fonamental la creació
  del Consell Municipal de Cultura i
  Festes, on participen representants de les diverses associacions,
  coordinant una programació cultural coherent i transversal del nostre
  poble i determinant les subvencions a les activitats.

• Cal construir un edifici multifuncional per a l?Auditori, el centre juvenil … a la vora de les noves instal·lacions de l?Ajuntament, realitzat amb els nous materials de baix impacte mediambiental.
  Possibilitat pel desplegament del nostre PGOU.

• Hem de donar més canxa
  als creadors callosins: pintors, actors, músics, escriptors…
  Valorant-los tal com es mereixen i donant-los protagonisme. Per a
  programar activitats culturals, prioritzarem els recursos humans propis.

• Nova ubicació del Museu d?Etnologia i Arqueologia.
  Aplicar el projecte de reubicació
  de la Biblioteca
  i Hemeroteca Municipal al Carrer Jaume Roig.

• Creació de beques
  d?investigació local i jornades d?estudis multidisciplinars sobre temes
  callosins amb certificació acadèmica i suport de la Universitat.

• Continuació de la revista
  d?investigació i assaig Sarrià.

• Seguirem la línia
  editorial encetada en la legislatura passada, tot publicant nous llibres
  d?interés col·lectiu
  per als callosins.

• Creació de la plaça de Tècnic Informàtic, per a
  organitzar l?ofimàtica de l?Ajuntament i aprofitar les noves tecnologies
  de la comunicació i arribar a l?horitzó de l?administració electrònica,
  amb utilització de fòrmules de participació ciutadana.

• Potenciar la rendibilitat
  del Festival Líric Internacional.

• Creació de l?Escola Municipal de Teatre, amb
  monitors qualificats i estrena d?obres

• Finalment, la promoció i
  dignificació del valencià, llengua pròpia dels callosins, és prioritària.
  Per tant, és indefugible habilitar la plaça de Tècnic en Dinamització Lingüística que abastarà tots els
  àmbits socials, des de l?administració pública, la cultura, economia local
  i integració dels nouvinguts.

• Diversificació de l?oferta agrícola: nous
  cultius, agricultura ecològica, indústria de transformació agrària (sucs,
  conserva, gelat de nespro…).

• Agroturisme i cases rurals. Com a
  complement de l?economia agrícola que ajude a pal·liar els baixos ingressos per aquesta activitat, es potenciarà tota
  una xarxa d?allotjament rural
  que buscarà un turisme que faça pernoctacions de més d?un dia i que vaja a
  l?encontre de valors mediambientals
  i culturals. Aquesta activitat comptarà tant amb una sèrie de cases
  del nucli vell del poble, com cases del terme , convenientment adequades i
  transformades per a aquesta activitat. Aquesta xarxa serà, una part de titularitat de
  l?Ajuntament (cases que haurà comprat i condicionat el Consistori, així
  evitem especulació) i l?altra serà dels propietaris particulars. Per a la
  gestió de tota aquesta activitat, l?Ajuntament serà el que dotarà de
  serveis especials com la central de reserves, la publicitat,
  comercialització exterior i la possibilitat que tots facen servir
  l?avantatge de les noves tecnologies (promoció telemàtica, etc), com a
  garant de continuïtat, sostenibilitat i
  qualitat.
• Gestió de les deixalles
  i excedents agrícoles per a biocombustible.
  Ja hi ha empreses valencianes que s?hi dediquen. Ara aquest tema suposa
  balafiament de recursos i contaminació (cremadors).
• Seguim apostant per les funcions del Consell Agrari Municipal i la
  millora de camins i l?extensió tant de
  l?electrificació com de la xarxa d?aigua potable rurals.
• Protecció de les dotacions d?aigua de reg que ens pertanyen als usuaris callosins; per tal
  de NO perdre cap dret històric
  sobre aquest important recurs propi.

* Aconseguir un abocador d?inerts
(runes d?obra) que permeta controlar abocaments clandestins. Així evitarem el
risc de contaminació d?aigües i sòl. En aquest abocador ubicarem el segon eco-parc. Ja hem començat les
negociacions amb la Confederació Hidrogràfica del Xúquer per tal
d?usar terrenys d?ells.

* Deixalles i excedents agrícoles per a biocombustible.

* Incentivar la selecció domèstica de fems. Premiar els bons usos de reciclatge i la col·laboració de la
gent amb una ordenança municipal. Augmentar el nombre de contenidors selectius
davant de l?èxit dels que hi ha ara.

* Estalvi d?energia i d?aigua en
l?administració pública, a través d?un utillatge adequat i reglamentació
especials.

* Escrupolositat en l?acompliment de les noves normatives de construcció amb materials menys contaminants i
noves tecnologies d?estalvi d?aigua i
llum.

* Punts verds d?informació sobre
energies renovables: tecnologia, subvencions, empreses …

* Potenciació de l?Agenda 21,
per a millorar la participació ciutadana i obtindre una planificació
estratègica ben afinada, representativa i implicada de la sostenibilitat del nostre
municipi.

* EL Pla General
d?Ordenació Urbana serà l?eina que permetrà el següent:

– Circumval·lació al poble amb la possibilitat de disminuir el tràfic rodat i el pas de
mercaderies perilloses.

– La creació de noves vivendes,
entre elles les de VPO per als joves. Ampliació racional de les zones
residencials. Prioritzarem el creixement
de la zona urbana del poble en comptes de multiplicar excessivament les
urbanitzacions disseminades.

– La creació i regulació de zones
industrials (Armaig, Saforna, Peita i Micleta). Possibilitat de
diversificació econòmica en haver més perspectives d?extensió.

– Adquisició de zones dotacionals on edificarem nous edificis d?utilitat
pública: nou ajuntament, edifici
d?activitats múltiples (música, teatre, casal juvenil, auditori, minicine,
aules de noves tecnologies etc), nova escola, ampliació zones esportives…

– Augment de les zones verdes i
d?esbarjo (parcs, passejos, zones de joc infantils, places …)

–
Accés a l?autopista
i desdoblament de la carretera d?Altea
per a productes agraris, logístics i de transformació.

–
Millora dels accessos
al poble. Passeig des del carrer la Font fins al Marge negre
(amb enllumenat, arborat i mobiliari urbà); passeig pel camí
d?Onaer fins a la urbanització Almèdia. El passeig des del poble fins a l?Algar té dues fases; la primera ja es troba a
punt de realitzar-se (calçada de vianants de 4?5 metres, amb enllumenat cada 20 metres, zones de
descans i perímetre de boix com a protecció, fins al Cementeri), la segona fase
està prevista fins a l?Algar.

–
Millora de la xarxa
d?aigua i del clavegueram. En especial atenció a la zona històrica del
poble. Sectorització.

–
Fer més habitable el centre
històric: espais verds d?oci i aparcaments aprofitant els solars de les
cases en ruïna.

–
Eliminació de barreres
arquitectòniques tant en vies urbanes com en edificis públics.

–
Impulsar un projecte per a la transformació de la part
antiga del poble fet pels professionals
locals: urbanistes i dissenyadors, fent que s?hi sumen artistes de diverses
disciplines (escultors, restauradors, pintors…), que la seua obra quede de
manera perenne al poble…

–
Revisar i millorar la retolació dels carrers, afegint informació sobre el nom d?aquestos
(dades històriques i biogràfiques, anècdotes …). Actualitzar els números de policia per tal de facilitar
els servicis públics.

–
Completar la senyalització
viària cap als edificis públics importants.

–
Bandes sonores per aconseguir un tràfic més segur per als vianants.

–
Fer un nou projecte de xarxa d?aigua potable, sectoritzat
per ser executat segons les condicions econòmiques del municipi.

–
Reasfaltat de carrers i més senyalització de trànsit
horitzontal i vertical , tant informativa com de regulació.

–
Aprofitament didàctic de les instal·lacions de producció d?energia elèctrica d?Algar
(canal, partidor i casa de la llum): històricament, Callosa ha sigut capaç de
rendibilitzar els seus recursos.

–
Sabem que el nostre municipi no té les característiques
que afavorixen el transport públic.
És per això que les hem de reservar per a unes activitats molt concretes:
centre de salut, poliesportiu, transport escolar, cementeri, llar del
pensionista, zona mediambiental de l?Algar…

–
Creació de la patrulla
de vigilància rural i de la patrulla
de vigilància nocturna urbana (serenos), amb les consegüents ordenances
municipals que regisquen estos serveis.

–
Potenciar la Policia Municipal
amb noves places i mitjans en relació a les possibilitats pressupostàries del
municipi.

–
Increment del voluntariat
per a potenciar el servei de Protecció Civil, mancomunat amb altres municipis.

–
Creació d?un voluntariat que col·labore en la
tasca de seguretat vial en les hores punta d?entrada i eixida dels col·legis. Amb una
formació prèvia i el suport de la Policia Local.

–
Campanyes per erradicar el vandalisme. Farem
normatives adients per aconseguir que els carrers siguen de tots i per a tots,
respecte del mobiliari públic, evitar el soroll, limitar les actituds agressives,
tot per a una convivència pacífica i de qualitat.

–
Hem d?oferir-los la possibilitat que s?integren, de manera igualitària, en els diversos servicis. Hem de
tendir els ponts comunicatius perquè coneguen els nostres costums, la nostra
història i la nostra llengua, les nostres lleis locals (ordenances), els
nostres drets i deures com a ciutadans,
els coneixements dels usos dels nostres servicis públics i els seus
reglaments de funcionament. Han de deixar de ser ciutadans de segona.

–
La no discriminació passa per ací: que siguen com la
resta dels seus veïns del poble. I per a això ens comprometen a aplicar una
política d?inclusió social equànim.

–
Ampliació de la plantilla amb un segon pediatra, un segon

metge d?urgències i un administratiu al Centre de Salut.

–
Col·laboració amb el Centre de Salut per a desenvolupar els programes de medicina preventiva i curativa (drogodependències,
revisió ocular, tabaquisme, vida sexual sana, salut als centres educatius …).

–
Ampliació d?hores d?assistència de les especialitats de reforç (planificació
familiar, salut dental, salut mental) per a que els professionals vinguen més
dies a Callosa.

–
Radiologia i laboratori al Centre de Salut.

–
Ampliar l?atenció
telefònica a l?usuari.

–
Creació del telèfon
d?urgències sanitàries: sempre lliure per comunicar les necessitats
urgents, només podrà comunicar entrades. Serà com un 112 del Centre de Salut.

–
Confecció de noves ordenances municipals i adequació de
les existents per al control de riscos
per a la salut. Promoció de normes d?higiene pública: antenes de telefonia,
trànsit d?animals incontrolats, sorolls, contaminació del sòl i dels pous…

–
Arreglar i ampliar l?Asil,
aprofitant tot l?espai existent assignant-li una activitat: obrir les dues
plantes que hi ha.

–
Un Centre de Dia
real, amb transport públic de gent
major i disminuïda.

–
Ampliació de la
plantilla de Serveis Socials per tal de fer front als nous programes (nova
Llei de Dependència, seguiment dels maltractaments…) i a l?augment demogràfic
(certificats de revisió d?habitabilitat de vivendes, etcètera…)

–
Creació del voluntariat
per a ajudar l?assistència a persones
majors: arreplegar receptes, acompanyar malalts etc

–
Seguir amb la col·laboració d?ajuda en l?adquisició de nou material i
mobiliari per al Centre de Salut.

–
Creació de pisos
tutelats per a persones majors.

–
Pla d?actuació municipal per a casos d?emergència i catàstrofes (col·laboració amb Protecció Civil)

Des del Bloc de Callosa, pensem que ?fer poble? també és ?fer país?.
Tenint en compte la interconnexió de la gent que habita en diferents pobles,
per tal d?evitar la duplicació de recursos i serveis així com per oferir una
visió de conjunt que beneficie a la totalitat de la Marina Baixa, haurem de
consensuar la comarcalització de fet d’aspectes reals, pràctics i propers per a
donar més serveis, planificant i executant decisions globals:

·
Aprofitar
institucions i entitats comarcals actuals i ampliar-les (Mancomunitat de
Serveis, Consell d’Àrea de Salut, Bombers,
Denominació d’Origen del Nyespro, etcètera…), tot delegant-hi funcions
que acapara la Diputació
a nivell provincial.

·
Millorar el
transport públic comarcal i provincial, a l?altura dels fluxos de viatgers
entre pobles d?una comarca d?alta densitat demogràfica.

·
Programació
cultural comarcal complementària i compensada: música, expos d’art,
conferències i teatre.

·
Impulsar la Televisió Digital
Terrestre Comarcal amb continguts informatius normals i divulgatius (amb un
periodisme que reflectisca la varietat de la realitat comarcal, done veu a la
nostra societat múltiple i respecte la identitat genuïna dels pobles
d?interior).

Per a executar totes aquestes mesures prioritàries,
cal que tinguem en compte les limitacions i potencialitats de l?àmbit
municipal, per tal de superar-les i millorar el marc legislatiu i estratègic en
el que es mou l?activitat dels Ajuntaments.

Hem d?impulsar i consensuar una sèrie de processos
i reformes jurídiques que servisquen de manera pràctica per a ampliar de manera
efectiva la maniobrabilitat de les Corporacions Municipals. El Bloc
Nacionalista Valencià, com a fruit de la seua presència en més de 330
municipis, tant en tasques d?oposició activa com amb responsabilitats de
govern, ha acordat una sèrie de propostes prioritàries:

1.- Exigir i
liderar l?aplicació de la Carta Europea
de l?Autonomia Local, tot reformulant-la de manera que beneficie al màxim a
tota la gent:

* Des de que estem en
l?Ajuntament de Callosa d?en Sarrià, hem aprovat diverses mocions per augmentar
la democràcia municipal, referents al traspàs de competències i la millora del
finançament dels ens locals. Ara toca obrir un front institucional de demanda
col·lectiva que ens garantitze, en
darrer terme, la culminació de tots els nostres propòsits com a poble.

* Hem de liderar, en
companyia amb altres municipis, el Segon Pacte Local Valencià com a una
veritable descentralització per part de la Generalitat
Valenciana i l?Estat Espanyol, per a acabar amb la
subordinació dels ens locals. Així incidirem en la necessitat d?aconseguir,
estabilitzar i fer real l?autonomia municipal, tot obtenint els recursos per
gestionar els serveis públics i adequant les polítiques públiques locals a les
necessitats de la nostra realitat immediata.

2.- Foment
de la participació ciutadana. El Bloc Nacionalista va aprovar en la primera
legislatura un completíssim Reglament de Participació Ciutadana que hem
d?adequar als nous avanços materials i tecnològics del segle XXI.

El Bloc Nacionalista ha estat un agent local que ha
millorat paulatinament la cultura democràtica de Callosa d?en Sarrià. Hi ha un
abans i un després de la nostra activitat municipal. Ara es tracta de que
seguim en eixa línia i estimulem les pràctiques participatives, de la següent
manera:

·
Ampliar el contingut real de
l?estatut de ciutadania, fent extensius drets econòmics i socials, a més dels
tradicionals polítics i administratius, tot aprofundint en un sentit més
inclusiu.

·
Incorporar més encara als
actors socials, representants d?associacions i individus particulars en la
gestió pública municipal.

·
Adaptar les polítiques
públiques locals al ritme i les necessitats de la ciutadania.

·
Construir nous mecanismes de
participació de la societat en la presa de decisions local.

·
Un nou sistema de gestió i finançament públic
basant-nos en la governabilitat local entesa com l?adequació de l?ens públic a
les demandes socials.

·
Assumir el repte de les noves tecnologies de la
comunicació com a instrument de comunicació i informació entre l?ajuntament i
els ciutadans.

3.- Comunicació i informació. Per a liderar
aquesta governança, cal informar més encara a la població del que està fent-se
així com recaptar el major nombre possible d?opinions a l?hora de prendre una
decisió, a través dels sistemes tradicionals de bàndols, suport a les
publicacions locals, ràdio i televisió local, etc., així com a través de les
noves tecnologies com internet, correu electrònic i SMS a mòbils.

Cal difondre més el seguiment dels debats
als plens municipals amb la possibilitat d?admetre més propostes i preguntes
dels veïns; facilitar l?accés als representants públics per a que se?ls puga
plantejar preguntes amb resposta puntual com a eix vertebrador de la
transparència; major accés a la informació que es cou dins l?Ajuntament sobre
el major nombre possible d?actuacions municipals; fomentar espais de consulta
per a recollir opinions i suggeriments per a implementar els projectes
municipals; fixar espais de debat sobre
temes candents, tot intercanviant opinions estructurades amb major
flexibilitat. En aquesta legislatura, hem fet avanços per a que el teixit
associatiu i empresarial puga disposar de comunicació internàutica pròpia, ara
correspon reblar el clau de les noves tecnologies i permetre la recepció
organitzada d?instàncies, opinions i iniciatives a través del correu
electrònic.

Des del Bloc
Nacionalista Valencià, estem decebuts amb el projecte de Llei Valenciana de
Règim Local, perquè continua consolidant formes de participació passiva.
Nosaltres confiem amb la maduresa de la gent i volem noves fòrmules de
participació gens restrictiva, amb la possibilitat d?efectuar la Iniciativa Legislativa
Local (ILI) sense retalls. La ILI
és una forma d?activar la relació de la ciutadania i els ajuntaments, amb la
seua tasca conjunta de fer propostes a les Corts Valencianes.

4.- Agenda 21 Local. Durant la passada
legislatura, el Bloc de Callosa s?ha compromés amb aquest sistema derivat de la Carta d?Aalborg sobre
Desenvolupament Local. Volem seguir implementant aquesta via d?autoconeixement
estratègic per tal de fer un desenvolupament lògic amb un creixement de
qualitat que garantisca un nivell de vida digne per a totes les persones i amb
continuïtat en el temps. Açò implica la confecció d?un diagnòstic estratègic
del nostre poble animant més encara la participació dels veïns per a saber
quina Callosa volem entre tots i estem capacitats per a assolir. Després del diagnòstic
estratègic, cal fer un tractament per a reorganitzar-nos com a municipi,
buscant la transversalitat en les decisions i la corresponsabilitat sostenible
en les accions de l?Ajuntament. Les actuacions derivades de l?aplicació de
l?Agenda 21 impliquen l?adhesió a la
Xarxa de Municipis Sostenibles del País Valencià, per tal
d?aprofitar recursos comuns a tots els municipis que hi ha integrats en el
procés.

5.- Bases del finançament local.

* Per als propers anys, el pes econòmic dels ens locals, tant en la
vessant de la despesa com en la d?ingressos, ha d?augmentar considerablement
fins a arribar a cotes no inferiors al 25% del conjunt de les administracions públiques.

* D?acord amb el principi de corresponsabilitat fiscal i el dret
comparat europeu, demanarem la participació dels ens locals en els tributs
recaptats per l?Estat, lligats a l?activitat econòmica: ja siga participacions
en l?IRPF o en l?IVA.

* Cal introduir i contemplar un millor finançament comarcal en una Llei
de Comarcalització, per a garantir el finançament suficient que les
Mancomunitats i altres òrgans comarcals tenen assumides.

Us ha agradat aquest article? Compartiu-lo!