Diletant i dissonant

Una amiga m’ha fet pensar en les característiques de l’equip d’Obama: gent molt ben preparada, amb experiència en administracions anteriors, amb una certa edat i sense un perfil tant multiracial com algú podia haver imaginat.

Si hi penses, però, no és sorprenent. Al capdavall, Obama ha de compensar els seus “dèficits”:

Ell és el jove i, per tant, necessita equilibrar-se amb gent més gran.

Ell és d’una minoria ètnica i, per tant, necessita equilibrar-se amb gent de la majoria.

Ell és l’inexpert i, per tant, necessita equilibrar-se amb gent d’experiència provada.

Ell és l’utòpic i, per tant, necessita equilibrar-se amb gent que doni la sensació de tocar de peus a terra.

En seleccionar un equip d’aquest estil, segueix la pauta pròpia dels bons lideratges. Al capdavall, les dues condicions bàsiques d’un líder són:

1. Ser conscient del propi perfil, sense autoconcessions ni maquillatges.

2. Ser conscient que li convenen col·laboradors que cobreixin les seves mancances i ajudin a polir les seves arestes.

Si un líder s’envolta de gent igual, en comptes de reforçar les seves virtuts, potencia els seus defectes.

Us ha agradat aquest article? Compartiu-lo!