Polítiques de personal a l?Administració Local: una qüestió de confiança?
Deixa un comentariEn el Ple Municipal de Santa Llúcia a Taradell, l’Alcalde va justificar la cobertura "amb caràcter eventual" (per ell, sinònim de càrrec de confiança) de dues places de l’Ajuntament: Una, d’Auxiliar Tècnic d’Informàtica, justificant-la en què no és una plaça gaire atractiva perquè són poques hores i durant un temps no gaire llarg i la persona "que hem trobat" està estudiant i és un noi amb futur. L’altra, de Gestor Cultural i de Comunicació, perquè la comunicació és un tema sensible i l’ha de portar algú de confiança.
Es tracta d’un cas pràctic que, de ben segur, es reprodueix en d’altres corporacions locals del país i que val la pena analitzar.
De la plaça d’Auxiliar Tècnic en Informàtica, poc se’n pot dir més enllà de què es tracta d’una categoria laboral força allunyada del que haurien de ser els càrrecs de confiança i que la figura dels Auxiliars està pensada per a a persona que, amb poca experiència laboral, donen recolzament a un Tècnic experimentat que, a canvi del seu suport, li dóna consell, el roda laboralment parlant i li ensenya l’ofici. En aquest cas, no hi ha Tècnic en qui es recolzi i l’Ajuntament simplement s’aprofita del menor cost laboral de l’esmentada categoria professional per substituir els serveis de manteniment que ara té contractats amb un proveïdor extern.
El Gestor Cultural i de Comunicació és la persona que s’ha d’encarregar de la coordinació i la dinamització de les activitats del Centre Cultural del municipi -un espai públic i, per tant, obert a tota la gent del poble, no només a l’equip que el governa-. Al mateix temps, és la persona que gestionarà i dinamitzarà el nou web municipal – en fase de producció per part de la Diputació i que, a diferència del portal vigent, serà actualitzable des del mateix consistori per part d’una persona que tingui mínims coneixements en l’ús d’un processador de textos (esmentat per l’Alcalde amb el nom d’una marca comercial en concret) -.
Com assenyalava anteriorment, han decidit cobrir aquest lloc de treball com a "càrrec de confiança" perquè la comunicació és matèria sensible i s’ha de gestionar amb algú de la corda dels dirigents locals. A cap professional del sector, ni persona amb un mínim sentit comú, se li escapa l’error dels governants taradallencs en confondre la direcció amb la gestió.
La direcció, en aquest cas representada per la Regidora de Cultura i l’Alcalde -com a responsable de comunicació-, és la que marca les polítiques ha realitzar i ordena als gestors i tècnics municipals que, aplicant els seus coneixements, habilitats i aptituds, les portin a la pràctica. Al mateix temps, la direcció se serveix dels coneixements d’aquests tècnics i gestors per assessorar-se sobre els seus projectes i idees.
Els tècnics i els gestors han de tenir els recursos personals per a portar les línies directives fixades pels seus caps a bon port i per a fer les suara esmentades tasques d’informació i assessorament amb integritat professional i atenent-se als coneixements adquirits. El seu caràcter tècnic els obliga professionalment a fer allò que tenen assignat, més enllà d’altres consideracions que, tant sols, serveixen per emmascarar la seva professionalitat. D’aquesta manera, la "confiança" demanada tan sols serveix per a generar dubtes sobre les capacitats de la persona contractada. Més encara si tenim en compta que un càrrec d’aquesta mena s’inclou en la categoria C, la dels batxillers; i no en la dels diplomats o llicències universitaris que, formats en els àmbits de la cultura i la comunicació, disposen de més instrumental intel·lectual per a exercir aquestes funcions. L’Ajuntament de Taradell, amb el desacord de part del seu equip directiu -aquell que conformen els regidors d’Esquerra, a l’oposició en el Plenari municipal -, torna a pecar de gasiveria en restar un nivell socio-laboral a la plaça de Gestor Cultural i de Comunicació.
Les preguntes davant una manera còmoda de cobrir places estructurals del consistori se succeeixen: Què costava haver esmerçat els mesos de recerca d’una persona per a fer les tasques culturals i comunicatives en oferir públicament la plaça? Que no hi ha bons gestors culturals i comunicatius arreu del país? Per quan quan la primera oferta pública de feina a Taradell?
No cal que sigui per cobrir places funcionarials! Ni tant sols indefinides! Tot i que la de Can Costa segurament ho seria, atenent a la centralitat que l’equipament té en la vida social del municipi, i la del manteniment de l’equipament informàtic podria ser-ho, si es fa una decidida política d’inclusió digital i d’obligat pas vers els "municipis del coneixement".
La legislació permet obrir processos de selecció públics per a cobrir places d’eventuals amb contracte laboral temporal o indefinit. HI ha tot un món de possibilitats de contractació a l’abast de les administracions locals que permeten assegurar la professionalitat i la continuïtat laboral dels treballadors públics. No cal convertir la contractació pública en una "qüestió de confiança" més enllà dels càrrecs directius que, en un municipi de 5.000 habitants, dubtosament han d’anar més enllà de l’equip de regidors amb responsabilitats de govern.
Vull acabar assenyalant, pels mal pensats que no em coneguin, que no hi ha cap mena d’interès professional en aquesta plaça o d’altres de caràcter tècnic a Taradell. Les meves habilitats i capacitats tècniques són a disposició d’un equip de Champions (per fer un símil futbolístic molt fàcil d’entendre). Per Taradell, si se’m vol buscar un interès propi, hi tinc el del bon veïnatge i el de la contribució econòmica que, com a vilatà, em veig obligat a fer-hi a través de taxes, impostos i d’altres figures similars.
Aquest és tan sols una argumentació sorgida d’anys d’exercici de la professió pública i de més anys encara de formació en els àmbits de la ciència política, l’administració local i la societat del coneixement.
Mots de cerca:
Taradell Política Municipi del Coneixement Personal Administració Local Funcionari Laboral