Carles Bassaganya i Serra

Si la setmana passada escrivia sobre la meva nova etapa, reptes, sentiments… crec que em toca plasmar quatre ratlles respecte el traspàs d’informació, que aquests dies he realitzat al nou director general d’administració local, en Joan Cañada. Més enllà de la feina feta que deixem, que deixo, amb alguns encerts i també alguna equivocació, he deixat a la direcció general molts llaços personals, amb gent que m’hi considero unit per una bona amistat, intentaré “anar regant” aquestes relacions. Tot i que ho he pogut fer personalment amb la gran majoria de treballadores i treballadors de la direcció els dono, de nou, les gràcies per la seva feina. ////seguiu////

He estat compartint aquests dos, tres dies amb en Joan Cañada. Us he de dir que, tot i no coneixe’l abans, crec que el nou titular de la direcció general serà una persona suficientment dialogant, preparada i sensible a la realitat dels governs locals del país. Tot i no ser, com algú de vosaltres sabeu i he demostrat, un “antibarcelonista” (al país ens fa falta una capital forta, demogràfica, econòmicament, així com posicionada internacionalment)… era important, que amb el perfil del nou director es complementés el perfil de la vicepresidenta i nova consellera de Governació, Joana Ortega. Amb una “persona de comarques”, que viu a comarques, i propera a aquesta realitat territorial majoritària i comuna, els petits i mitjans municipis, des d’una òptica també de construcció nacional, des de l’equilibri territorial. També és necessari tenir coneixement de la realitat municipal. La situació actual és complexa, no només per les finances municipals, la caiguda d’impostos com l’ICIO, plusvàlues, activitat econòmica… sinó per un sistema institucional i competencial que probablement, només des d’un ús i coneixement intens, se’n pot abordar una revisió global, tal i com he escrit més d’una vegada.   

Tinc el convenciment que la institució i el servei al país, està molt per sobre de les persones que, eventualment, passem pel capdavant de les mateixes. Jo no hi era el 2003, però sí que vaig conèixer responsables de govern, que en el canvi, es van trobar una actitud de zero col·laboració, fins i tot, de deslleialtat en fer un bon traspàs d’informació.  Alguns consideraven que els prenien, il·legítimament, una part o cosa que era seva. Conec alts càrrecs de govern que el 2003 i 2004 es van trobar els anteriors responsables, o peces clau de les unitats, de vacances i amb poques o gens ganes de tornar per fer-ne el traspàs. Estic content amb el que vaig poder fer amb el director general Cañada. Vaig fer el traspàs d’informació que m’hagués agradat trobar, que vaig pensar que amb el nou director li fos útil… amb sinceritat i transparència d’informació, per poder treballar des del primer dia, amb tota la informació. Estic content que, en aquest canvi de govern, aquesta hagi estat l’actitud de la majoria de responsables de govern, i en especial dels d’Esquerra Republicana de Catalunya. Res, les darreres ratlles per desitjar al nou director, secretària general, consellera i tot l’equip del departament, molts encerts i èxits en aquest nou període. Un desig sincer, que els vaig poder transmetre directament, i on col·laboraré sempre que vulguin per ajudar, aconsellar o dir-hi la meva, en benefici del país i del món local de Catalunya.

Us ha agradat aquest article? Compartiu-lo!