VilaWeb.cat
MatinGarcia | ARTICLES DE POLITICA LOCAL/COMARCAL | dijous, 25 de gener de 2007 | 21:12h
Revisan al Pressupost de Canet de Mar el capítol de personal als pressupostos de l' ajuntament puja fins al..........

Revisan al Pressupost de Canet de Mar el capítol de personal als pressupostos de l’ajuntament puja fins al 38% del pressupost. He preguntat si aquest percentatge era normal o bé era fruit de la pròpia naturalesa de l’Administració.

Doncs bé, hem fet l’exercici de comparar Canet de Mar amb dues ciutats que se li assemblen bastant: Arenys de Mar i Tossa de Mar. Les dades són, com a mínim, esfereïdores:

  • Despesa en capítol I (personal) de l’Ajuntament de Tossa de Mar sobre el total de despeses: 25,1 %
  • Despesa en capítol I (personal) de l’Ajuntament de Arenys de Mar sobre el total de despeses: 23,23%

Com es pot veure, el 38% de Canet de Mar és superior a les dos ciutats, minim en 13 punts. Escandalós.
La recollida d' escombraries ens costara ......1.200.000 euros, i les multes i sancions previstes per ingressar 85.000 euros.

El Pressupost es de 12.900.912,88 euros, els interessos que paguem a bancs i caixes durant l'any 2.007 està previst que pugin 317.000 euros,
i la deuta total a data de 1 de novembre de 2.006 es de ..... 8.908.810 euros. Fa por, o no....?

Comentaris: 6
  • Presupost
    Angel| Adreça electrònica | dilluns, 19 de març de 2007 | 10:02h
    En primer lloc us he dir que Tossa de Mar ( Girona) és un municipi amb 4366 habitants i Arenys de Mar ( Barcelona) és un municipi amb 13 860 habitants i Canet de Mar és un municipi amb 12 429 habitants. No entenc en què es sembla a Tossa ?

    En Segon lloc si mal no recordo la Llei de 2 d´abril de 1985 de Règim Local diu:
    " Las cuentas anuales se someteràn antès del 1 de junio a la Comisión Especial de Cuentas ( si la hay ????) para su informe y luego a información pública para ALEGACIONES, REPAROS U OBSERVACIONES..." Bé doncs s´ha de fer en el seu moment, no s´ha fet, doncs no s´ha fet , no cal remanar.
    A més a més si el personal està be pagat millor aixì rendirà més.

    • El caso de Tossa y el personal bien pagado
      MatinGarcia | dijous, 22 de març de 2007 | 21:27h
      Amigo Angel,
      El caso de Tossa posee caracteristicas espèciales, que le hacen coincidir en varios aspectos con Canet, a pesar de tener menos habitantes censados, posee una poblacion flotante, muy proxima a las 15.000 personas, su Presupuesto es bastante aproximado al de Canet, y en el caso concreto de los Gastos de Personal, su número de Funcionarios y Contratados Laborales, es bastante similar, Ejemplo: su Policia Local dispone de 22 Agentes , y la de Canet son 24 Agentes.
      Respecto al caso de que si el personal esta mejor pagado rendira más, creo que ese supuesto, no rige con Canet, claro es una opiníon.....

      • Poblacion Flotante
        Angel| Adreça electrònica | dissabte, 24 de març de 2007 | 01:27h

        Yo pienso que son vecinos los que residen habitualmente en el municipio y por ende estan censados ( R.D. 2612/1996, de 20 de diciembre ) y son los que, según la norma son los que hasta ahora han contado realmente a efectos de servicios, contribuir económicamente, ser objeto de derechos y deberes, aunque efectivamente en este municipio hay una población flotante que triplica o cuadriplica el numero de vecinos en verano, Semana Santa, y ello es una carga real que tiene que soportar el municipio, ¿ cual es la población flotante de Canet ? Ya que ello es fundamental a la hora de planificar servicios de recogida de basuras, vigilancia, suministro de agua, centro de asistencia médica... Es un detalle en el que no habia pensado ya que sólo me habia fijado en la parte normativa y no la real . Gracias por la corrección la tendré en cuenta. Un saludo cordial . Angel

  • Publicitat i Propaganda
    MatinGarcia | divendres, 16 de febrer de 2007 | 19:30h
    Repassant els números del pressupost municipal
    d'enguany, m'he adonat d'una dada significativa: els diners destinats a
    "Atencions Protocol.láries i Representatives, Publicitat i Propaganda, Comunicació Institucional ", que és així com s'anomenan  les partides, s'han
    triplicat en cuatre anys, passant de 42.000 ¬ a 123.697 ¬.



    No cal ser gaire llest per atribuir l'augment a la
    proximitat de les eleccions municipals. I tothom podrà jutjar si té
    lògica triplicar el pressupost quan no ha passat res a Canet de Mar que
    justifiqui incrementar tant l'esforç "comunicador", per dir-ho d'alguna
    manera, de la Institució, a més a més de ese import --45.372-- i som de les Regidories (2) que gestiona ERC . La comunicació institucional és legítima,
    però em sembla que en aquest cas es vol amagar la propaganda pura i
    dura darrera la legitimitat de la comunicació. I més enllà, que s'està
    barrejant la Institució amb els partits que donen suport al govern.


     

    Aquest Ajuntament disposa
    d'eines poderoses de comunicació: una ràdio, un butlletí
    municipal, i internet. Em sembla suficient. I crec que és un excés
    afegir-hi diners a dojo per pagar qui sap què, però segur que res que
    no sigui autèntica comunicació institucional, i sí moltes flors i
    violes de cara a la galeria.


    • Presupost
      Angel| Adreça electrònica | dilluns, 19 de març de 2007 | 10:23h

      Seria muy interesante que se hiciese una AUDITORIA en el Ayuntamiento de Canet de Mar ( Barcelona - Maresme ) claro que se debe realizar por acuerdo de PLENO y solicitarla al Ministerio de Hacienda. Una AUDITORIA de carácter privado ( empresa auditora) trabajan a gusto del consumidor. Bien dicho esto y en base a los datos de la auditoria se tomarian las medidas adecuadas, antés es hablar por hablar. Que tenemos ? Con que contamos ? Que queremos hacer ?

      • Estructura básica de un Ayuntamiento.
        Angel| Adreça electrònica | dimecres, 9 de maig de 2007 | 20:47h
        Se estructura en areas dependendio de la importancia que se les quiera asignar a cada una, de conformidad con el principio de autonómia del Municipio. La organización constituye un elemento esencial para la adecuada prestación de servicios municipales. La organización de un Ayuntamiento ha de ser muy dinámica, adaptándose constantement a las necesidades y a las técnicas administrativas con el único fin de no crear una administración lenta y demasiado estéreotipada, facilitando y ayudando al ciudadano en sus relaciones con el Ayuntamiento.Por ello es primordial que se rediseñe toda la estructura funcionarial del Ayuntamiento, centralizando en la Alcaldía todo el sistema Informático. Dar al Cuerpo de Funcionarios de Habilitación Nacional la confianza y el protagonismo que les corresponde como Profesionales independientes y garantes de la aplicación de la ley y el derecho, subordinando a ellos todos los demás funcionarios.
        No me extiendo más sobre la organización del Ayuntamiento ya que habria que coger area por area e ir delimitando sus funciones todo ello con un soporte legal como serìa una ordenanza.
        Suprimir puestos creados para circunstancias especificas. Reciclando y formando a todo el personal.

Accés de l'autor

Nom d'usuari
Clau
Recorda'm

Últims 40 canvis

Arxiu

« Maig 2012 »
dl dt dc dj dv ds dg
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
RSS 2.0 RSS Comentaris
MÉSVilaWeb és una producció de Partal, Maresma & Associats